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西津派出所三项举措强化辅警队伍管理

2017年07月31日 17:32    来源:中国警察网   作者:刘兴勇   

  中国警察网讯 为进一步加强辅警队伍管理,提高队伍凝聚力、战斗力和向心力,安徽省宁国市公安局西津派出所立足辅警队伍现状,紧紧把握制度建设、业务能力和人文关怀三个关键点,强化管理举措,着力推进辅警队伍管理常态化、规范化和制度化,进一步激发辅警队伍活力。

  一、健全规章制度,规范岗位设置。一方面,制定完善规章制度。该所结合警务工作实际,制定出台了《辅警队伍管理考核办法》,加强纪律作风养成,强化纪律意识,杜绝辅警队伍违纪违规现象的发生,不断提高辅警队伍综合能力和整体素质;另一方面,实行辅警岗位分类管理。该所根据工作实际,将辅警队伍分为案件、社区、综合三大岗位,并实行辅警队长管理制,协助管理辅警队伍,形成一级抓一级轮级管理的工作格局。在案件组设置案件、情报信息、执勤、视频研判等位;在社区组设置国保、物联网推广小组等岗位。通过划定岗位,分类管理,充分发挥辅警队伍在协助公安机关维护社会治安中的作用,并根据个人专长适时作出岗位调整,确保辅警工作岗位稳定。

  二、加强技能培训,提高综合素质。为提升辅警综合能力,激发队伍工作活力,该所不断优化考核机制。一方面,以座谈会、谈心谈话等方式收集队伍管理和考核意见。通过不断探索,逐步完善考核内容、形式和方法,及时修改辅警考核方案,充分调动辅警工作积极性,使绩效考核工作更加客观、公正、科学;另一方面,注重技能培训,提高工作效率。该所坚持岗前培训和常态化培训相结合的方法,制定培训计划,明确培训内容,组织开展业务技能训练,提高警务辅助技能水平,提升业务工作效率。

  三、细抓从优措施,激发工作热情。一方面,选树先进典型,落实辅警奖励措施。该所依据辅警绩效考核方案,实现优胜劣汰,通过推荐身边好人、见义勇为典型、优秀辅警之星等先进个人,充分挖掘工作表现突出、爱岗敬业的辅警,并在物质、精神上给予奖励,充分调动和发挥工作积极性,培养辅警对公安工作的荣誉感和归属感。另一方面,丰富文化生活,营造和谐氛围。不断丰富辅警业余文化生活,通过举办节日晚会、篮球赛、趣味运动会、家委会自驾登山活动、萌宝进警营等丰富多彩的文体活动,凝聚队伍向心力,增强辅警归属感和集体荣誉感,促进派出所队伍健康稳定发展。

  

责任编辑:刘佳怡
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